業務 案件
為什麼最具前瞻性的公司會與 GenderCool 合作，以及這對人才、品牌和利潤意味著什麼。
執行摘要
大規模影響
對跨性別和非二元青年提供可見、真實和系統支持的需求從未如此強烈。光是 2025 年，美國各地就記錄了超過 932 起反 LGBTQ 事件，其中 480 多起直接針對跨性別者和非二元性別者。同時，年輕一代（很快就會佔勞動力的四分之三）需要符合他們價值觀的工作場所和品牌。
GenderCool 透過將真實的年輕人主導的故事講述與企業規模的合作夥伴關係結合起來，以獨特的方式彌合了這一時刻。與 GenderCool 合作的公司不僅在提升股權，還在提升股權。他們正在建立聲譽實力、創新能力，並與消費者和投資者的期望保持一致。
932
2025 年反 LGBTQ 事件
GLAAD 2025
6
.2M
觀眾、皮克斯/迪士尼+ 輸贏
923
中號
35 天內的直播分鐘數
我們正在改變世界
在分裂的時代，我們的冠軍提醒我們，愛和真誠是改變最有力的工具。
吸引和留住傑出人才
透過包容性培養面向未來的人才
到 2030 年，Z 世代和千禧世代將佔全球勞動力的 74%。這些世代追求的不僅是頭銜；他們追求的不僅僅是頭銜。他們要求有意義的工作、福祉和包容性價值。三分之一的 LGBTQ+ 員工正積極尋求離職雇主，前往更具包容性的工作場所。
反向指導在行動
透過 GenderCool 的反向導師計劃，Fortune 500 高層與冠軍、青年領袖直接配對，他們可以拓展視野、使政策人性化並激發文化變革。
74
%
到 2030 年 Z 世代 + 千禧世代
1 分 3
LGBTQ+ 員工尋求更具包容性的雇主
94
%
高階主管在反向指導後更加支持
100
%
推薦體驗
培養真實性和幸福感
真實性促進績效
研究顯示，73% 外出工作的員工表示敬業度較高，而非外出工作的員工只有 53%。然而，不到一半的 LGBTQ+ 員工對完全外出工作感到滿意。不真實的成本很高：當包容性從最低四分位數提高到最高四分位數時，倦怠率就會減半。
73
%
外出員工表示敬業度較高
卡介苗2024
40
%
Z 世代報告每日焦慮症
德勤 2025
84
%
Z 世代 LGBTQ 群體預計會受到更多歧視
GLAAD 2025
加強品牌忠誠度和聲譽
消費者和投資者正在做出價值驅動的決策。沉默或中立不再是安全的策略；利害關係人期望可見性和問責性。
對公司來說，沉默或中立不再是安全的策略。利害關係人期望可見性和問責制。
10 中有 7 個
全球消費者表示包容性影響他們的購買選擇
59
%
的美國消費者在支持多元化社群的品牌上花費更多
86
%
LGBTQ+ 的投資者希望獲得與 LGBTQ+ 股權和包容性相關的機會
1 分 3
拒絕未能展現包容性的品牌
推動創新和創造力
多元化的團隊推動突破性思維
多元化團隊的創造性成果提高了 45%，並獲得了更廣泛的解決問題的方法。 GenderCool 的企業合作夥伴受益於滲透到主流文化的真實故事敘述，從與皮克斯/迪士尼+在《贏或輸》中跨性別角色凱的三年合作，到 Netflix 首映的《威爾和哈珀》。
45
%
來自不同團隊的更高創造力
皮克斯/迪士尼+
與跨性別角色凱合作三年的《Win or Lose》。首播 35 天就有 620 萬觀眾。
Netflix / 威爾和哈珀
首屈一指的合作夥伴關係在全球擴大了真實的跨性別代表性。
提高財務成果
歸屬感的商業理由比以往任何時候都更強大
LGBTQ+ 納入的經濟理由是不可否認的。包容性公司在營收成長和彈性方面始終優於同業。透明度使這些好處更加複雜：LGBTQ+ 揭露領先的公司報告利潤比同業高 2.3 倍。
2.3
×
更高的利潤
對於在 LGBTQ+ 透明度方面處於領先地位的公司
收入成長和彈性
包容性公司的表現始終優於同行
人工智慧採用的敏捷性
高度信任、包容的工作場所可以更快地整合新技術
投資者聯盟
嵌入歸屬感符合投資者和消費者的需求
生意好
非常感謝 GenderCool 的所有人。我們非常自豪能夠支持您所做的所有令人難以置信的持續工作！
– GenderCool 企業贊助商
支持家庭和家長聯盟
父母也是人才管道的重要組成部分。在疫情爆發之前，近一半的新手媽媽在分娩後一年內就離開了職場。 GenderCool 的家長聯盟計畫為員工提供資源，幫助家長應對動盪，同時減少孤立。
這不是訓練，這是轉變。
43
%
的新手媽媽在分娩後一年內離開職場
2020 年最佳工作場所
企業規劃和參與機會
GenderCool 滿足組織所在的需求，提供跨產業和地理擴展的靈活、有影響力的計畫。
虛擬活動贊助
$5,000
贊助現場 GenderCool 虛擬活動。貴公司邀請員工； GenderCool 製作了一個完整的、鼓舞人心的節目。明顯的盟友關係、強大的員工參與度、零物流負擔。
完整的訂婚套餐
$17,500+
價值超過 17,500 美元的全年訂婚套餐。包括精心策劃的盟友資源、完整的 Vimeo 目錄、盒中活動面板以及始終在線的 GenderCool 體驗入口網站。
我們的核心計劃
根據 ERG 里程碑和公司優先事項量身定制的客製化活動
反向指導：高階主管與冠軍配對
為父母和家庭精心策劃的資源
與領先專家進行最佳實踐爐邊談話
圍繞 Pride 和 TDOV 的虛擬交叉活動
GenderCool 體驗入口網站：24/7 按需學習
Vimeo 包含 40 多個冠軍和家庭影片的目錄
預先錄製的“Event-in-a-Box”面板可快速集成
sexcoolevents.org/sponsorship
自訂啟動的實際應用
埃森哲
參加了紐約市的活動，與 BMS、默克和輝瑞等製藥合作夥伴一起就包容性臨床試驗設計提供諮詢。
亞馬遜
透過技能中心和虛擬研討會共同創建人工智慧準備計劃，將人工智慧素養納入企業指導。
今天是一切改變的日子
面向未來的組織是建立在歸屬感之上，而不是順應性之上。 GenderCool 為公司提供了一個值得信賴、屢獲殊榮的平台，以促進公平、與員工和家庭建立聯繫，並在嚴格審查的時代展示真正的領導力。
從白宮到 Fortune 500 董事會會議室，從皮克斯/迪士尼+到各行業的 1,000 萬名員工。 GenderCool已經證明了它的模型。